Preparado por Marketing B3
Preparado por Marketing B3
Preparado paraBolePet
Un diagnóstico de presencia digital: qué encuentra hoy alguien que busca alimento para su mascota en Viña del Mar, y qué pasa después de que compra una vez. Primero lo que encontramos, con evidencia — y al final, qué haríamos con lo mismo que ya se está pagando.
Buscamos "alimento perro Viña del Mar" — la búsqueda más obvia para el rubro y la ciudad de BolePet — y miramos qué aparece primero, sin sesgo ni preferencia.
Esto conecta directo con algo que ya conversamos por teléfono: hoy se paga cerca de $300.000 al mes entre publicidad y administración de redes, sin ver el resultado esperado. Parte de la explicación está acá — ese presupuesto está pagando por un lugar que la competencia ocupa gratis.
Catálogo → producto → carrito → pago. El camino existe y funciona — eso ya es más de lo que tienen varios competidores de la zona ahora mismo. En el camino encontramos algunos detalles concretos.
Desde el catálogo de 300 productos hasta la pantalla de pago con tarjeta, sin errores. La base está construida.
Acana Classic Wild Coast aparece con -3% en portada, pero al entrar dice "Agotado". Un gancho que no cierra.
Dato real de Google sobre visitantes móviles de los últimos 28 días — no un test de laboratorio. Es donde compra la mayoría.
Cuatro tiendas reales de la Quinta Región, revisadas hoy mismo.
Esto es lo que cuesta traer un cliente nuevo cada mes. Pero un cliente que ya compró, que vuelve solo, no cuesta nada de ese presupuesto — y si compra mensual, vale ese mismo número, mes a mes, sin gastar un peso en anuncios.
Cinco respuestas que cambian dónde conviene poner el esfuerzo primero.
300 productos publicados, marcas súper premium (Acana, Bravery, Alpha Spirit) que la competencia grande también vende.
4,6★ con 31 reseñas en Google — una base de confianza real, ganada, no comprada.
El carrito y el pago funcionan de punta a punta. La estructura ya está — no hay que reconstruir nada desde cero.
Se verificó una respuesta real a una clienta preguntando por zona de despacho, con la política exacta.
Pedido antes de las 14:00, llega antes de las 14:00. Ninguno de los cuatro competidores revisados lo promete así de claro.
Ni suscripción, ni recordatorio, ni club de puntos — en ningún sitio ni red social de los que se revisaron. En un rubro donde el reabastecimiento se puede calcular casi al día, es un espacio que nadie está ocupando todavía en la Quinta Región. No es una urgencia — es una ventana. La que la tome primero, se queda con el cliente antes que el resto se dé cuenta de que existía.
Mismos $300.000 al mes que hoy van a publicidad y redes. La comparación queda en igualdad de condiciones: no es gastar más, es que ese gasto empiece a rendir.
Esto es exactamente lo que la agencia actual entrega hoy — Google Ads, campaña de Búsqueda, $182.526 CLP invertidos en el mes: 722 visitas, 9.781 impresiones, CTR 7,38%, 34 conversiones. Datos de la plataforma, sin cruce con ventas ni con lo que pasa en redes ese mismo mes. Con el mismo presupuesto, esto es lo que se agrega: rendimiento de Meta y Google juntos, comparación mes a mes, y consultas reales generadas — no solo clics.
Optimización semanal de las campañas en Meta y Google Ads. Mismo monto que hoy se destina a publicidad, con seguimiento real en vez de dejarla corriendo sola.
De 1-2 publicaciones al mes a 12-16, usando el catálogo real, reseñas y el respaldo de una tienda con 4,6★. Mismo monto que hoy se paga en administración de redes.
La pauta se revisa y ajusta cada semana — no se configura una vez y se deja corriendo sola.
Publicaciones planificadas con lo que ya existe: catálogo, reseñas, respaldo de la tienda física.
Alcance, interacciones, consultas generadas y comparación mes a mes — lo que hoy no se está recibiendo por el mismo dinero.
Esto no incluye el programa de recompra mencionado más arriba — es una decisión aparte, para cuando se quiera dar ese paso. Lo que sí incluye es exactamente lo que hoy no se está recibiendo por el mismo dinero: ejecución activa y un informe real, mes a mes.
Lo que sigue es simple: revisarlo juntos y, si tiene sentido, definir cuándo se parte.
Revisar el diagnóstico y la propuesta juntos, resolver dudas — incluida la data de ventas por producto que falta para priorizar bien la pauta.
Confirmar que el precio y el alcance calzan con lo que ya se paga hoy.
Si tiene sentido, definir la fecha de partida.